> ## Documentation Index
> Fetch the complete documentation index at: https://docs.readyforcommerce.com/llms.txt
> Use this file to discover all available pages before exploring further.
> ## Agent Instructions
> Ready for Commerce is an ecosystem that currently contains two products, PIM and Repricer, standing on one shared foundation: one identity, one organization, one team, one bill. Do not call it a platform with features, and never hint at an unreleased product.
> PIM connects to Shopify, Amazon, Square, Google Merchant Center and BigCommerce. Repricer connects to Amazon, Walmart, Shopify, BigCommerce, eBay and Square. The two products do not share one list, and each integration is authorized separately inside each product. The roster grows on purpose, so describe what the product does and let a table carry which integrations do it today, instead of counting them or writing that only one does something.
> Integration is the word this product uses, and it is the default in the documentation: the connection, the account, the Integrations screen, the per-account settings and the sync state are all integrations. Channel is reserved for the narrow sense of a destination where a listing lives, as in a product being live on a channel or archived on the channel.
> Newegg is not a supported channel. Do not describe it.
> On Amazon, PIM manages the offer only: price, availability and condition. It does not publish listing content such as titles, descriptions, images or specifications.
> Sign-in is passwordless: a single-use code emailed to the user, or Google. There are no passwords anywhere, so never describe a password, a sign-up with a password, or an email confirmation link.
> There is no public API for customers and no customer-facing webhooks. There is no organization-wide activity feed and no audit export, but the PIM does keep version history on products, brands, categories, tags and specifications, with who changed what and a restore, so never write that changes are not recorded or that an edit cannot be undone. Do not describe capabilities that are not documented here.
> Never write that the products have no AI, and never write that anything is AI-powered. Both are wrong. The PIM's image Optimizer runs AI-backed transforms the seller starts on purpose: Upscale, Remove background, and the region selection behind Refine. The Repricer reads competitor prices off web pages on the server. No control, badge or tooltip in either product names AI, and the seller never writes a prompt, so describe what the buttons do in the app's own words instead of reaching for the word.
> A PIM product, brand, category or variant can be switched off per connected integration account. Hover the channel badge and the switch is beside the account name in the card that opens. It carries no visible caption, so never call it the Sync switch: Sync is only its accessible name. On a variant-grained provider, Amazon today, the switch moves into the variant editor. On a product it asks whether to delete it from the channel, archive it there, or leave it live. Disabling stops publishing, not reading. There is still no per-field sync toggle.
> The PIM's image Optimizer replaced a feature called Squarify, which no longer exists. It resizes to an aspect ratio or to exact dimensions, removes backgrounds, upscales, trims the transparent margin around a cutout and re-centers it, pads, fills and re-encodes, and it always publishes a new asset instead of changing the original. Nothing crops into the picture: the subject is always contained whole.
> The PIM has no repricing engine and never reacts to a competitor's price. It does build the price it publishes to each integration account from the seller's own fields, configured in that account's settings, so do not write that the PIM has no pricing rules.
> Neither product has an in-app notification center, bell or inbox. Notifications are delivered by email only.
> Billing is per organization and per product, and only the organization owner can see or change it. Team members are free and uncounted, so never describe seats or per-user pricing.
> The seller never picks a plan. Each product has twelve price tiers assigned automatically from usage: the PIM from catalog product count, which includes drafts and archived products, and the Repricer from trailing 30-day sales. Nothing is feature-gated by plan and exceeding a tier never blocks work, so never write that a feature requires a higher plan.
> A subscription that is past due or paused makes the product read-only, which stops repricing and blocks edits without deleting data. Only a canceled subscription locks the seller out. Nothing is ever charged without a payment method on file.
> Pages containing the text 'This page has not been written yet', or its Spanish equivalent 'Esta página todavía no está escrita', are placeholders. Do not treat their headings as documented behavior.
# Costo, comisiones y ganancia
> Tu costo más la comisión que cobra el canal de venta es lo que convierte un precio en ganancia, y la tabla te muestra los tres cuando hay costo.
Tu costo es lo que te cuesta una unidad del artículo. Hay un costo por publicación y lo pones tú, porque hasta que esté ahí el Repricer no puede decirte si una venta te deja dinero.
En un marketplace, donde vendes junto a otras personas que venden lo mismo, el Repricer además estima la comisión que el canal se lleva de una venta a tu precio actual. Junta las dos cosas y recibes la ganancia: tu precio, menos esa comisión, menos tu costo. Hay una columna para cada uno de los tres en cada fila de tu [tabla de publicaciones](/es/repricer/listings).
Casi siempre se llega aquí por una de tres razones. La columna `Ganancia` está vacía y quieres saber por qué, el repricing se detuvo en publicaciones que necesitan un costo, o quieres saber qué te deja de verdad una venta.
A todo esto llegas desde `Publicaciones`, en la barra lateral de la izquierda. `Costo`, `Comisiones` y `Ganancia` son tres columnas de la tabla, y el desglose completo de un artículo está en la pestaña `Análisis` dentro de la publicación.
## Antes de empezar
### Qué te permite hacer tu rol
| Lo que quieres hacer | El rol más bajo que puede |
| --- | --- |
| Leer las columnas `Costo`, `Comisiones` y `Ganancia` | `Analista` |
| Escribir un costo en una publicación | `Editor` |
| Mandar costos con una importación | `Gerente` |
Los roles se asignan en [equipo, roles y permisos](/es/team#qué-puede-hacer-cada-rol-del-repricer).
### Un cero en un archivo borra un costo
Un `0` en la columna `Costo` de un archivo de importación vacía el costo de todas las publicaciones que ese archivo empareje. Nada guarda el número anterior, así que se pierde. La importación te pide confirmar antes.
## Cómo poner un costo en tus publicaciones
Pulsa `Publicaciones` en la barra lateral de la izquierda y lee la columna `Costo`. Si vendes en una tienda propia, algunas filas ya vienen llenas antes de que toques nada, porque el Repricer copia el costo que ya guardas en el producto.
Pulsa la celda de la columna `Costo` en la fila que quieras. Se convierte en una casilla. Escribe el monto y pulsa Enter.
Si son más publicaciones de las que quieres escribir, pulsa `Importar/Exportar` en la barra lateral y corre una [importación](/es/repricer/uploads/imports) con una columna `SKU` y una columna `Costo`.
De vuelta en `Publicaciones`, la columna `Ganancia` de esa fila ya trae un número. Pasa el cursor por la celda para ver la cuenta que lo produjo.
Eso es todo lo que un costo necesita de ti. `Ganancia` se llena en todas las publicaciones que tengan uno, y una publicación cuya estrategia arma su precio mínimo con tu costo vuelve a recibir precios en cuanto el número se guarda.
Todo lo que sigue explica de dónde puede venir un costo, en qué canales hay una estimación de comisiones y qué deja fuera esa estimación. No necesitas nada de eso para llenar un costo.
## Cada opción en detalle
### De dónde sale tu costo
Hay un costo por publicación, y todo lo de la tabla de abajo escribe en él. El mismo artículo en dos cuentas conectadas son dos publicaciones, así que tiene dos costos, y llenar uno no le hace nada al otro.
| De dónde sale | Qué le hace a un costo que ya tienes |
| --- | --- |
| La columna `Costo` de la tabla de publicaciones | Lo reemplaza |
| `Costo unitario`, bajo `Costo de productos` en la pestaña `Precios` de una publicación | Lo reemplaza |
| Una [importación](/es/repricer/uploads/imports) con una columna `Costo` en el archivo | Lo reemplaza, y un `0` lo borra |
| Un [vínculo](/es/repricer/listings/sync-links) que copia `Costo` de otra publicación | Lo reemplaza |
| El producto en tu propia tienda, leído la primera vez que llega la publicación | No lo toca. Esto solo llena un costo vacío |
| Una variante emparejada en el [PIM](/es/repricer/integrations/pim) | Lo reemplaza, y bloquea el campo aquí |
**Una tienda propia puede llenarte el costo, una vez.** Shopify y BigCommerce guardan un costo en el producto mismo. El Repricer copia ese número la primera vez que aparece la publicación. Nunca escribe encima de un costo que ya existe, así que un número que corriges aquí queda corregido en todas las sincronizaciones siguientes.
**Una publicación emparejada en el PIM no tiene un costo que puedas escribir.** Tu costo, el MAP y el MSRP bajan de la variante emparejada. En la pestaña `Precios`, `Costo unitario` es una casilla donde no puedes escribir y tiene `Gestionado por PIM` al lado. Pulsa esa etiqueta y la variante se abre en el PIM en una pestaña nueva.
Nada guarda el costo que reemplazaste. Hay un número por publicación y ningún historial detrás, así que anota el anterior si crees que lo vas a querer de vuelta.
### En qué canales hay una estimación de comisiones
Un marketplace se lleva un porcentaje de cada pedido que vendes ahí, y ese porcentaje se puede calcular antes de que pase el pedido. Por eso hay un número que estimar, y el Repricer lo estima. En una tienda propia lo que sale de una venta es el procesamiento de la tarjeta. Eso depende de tu plan, de tu proveedor de pagos y de la tarjeta que usó quien compró, así que el Repricer no lo adivina.
| Canal | Qué te da la columna `Comisiones` |
| --- | --- |
| Amazon | Una estimación de Amazon mismo, para el precio al que está la publicación |
| Walmart | Una estimación que el Repricer calcula con las tarifas publicadas de Walmart |
| eBay | Una estimación que el Repricer calcula con las tarifas publicadas de eBay |
| Shopify | Nada |
| BigCommerce | Nada |
| Square | Nada |
**Donde la columna está vacía, la ganancia es tu precio menos tu costo.** No falló nada y no falta nada. `Ganancia` en esas filas es lo que te queda antes de que tu proveedor de pagos se lleve algo, así que es el mejor de los casos y no el número final.
No hay ningún campo de comisiones en el Repricer, en ningún canal. Si sabes lo que te cuesta de verdad una venta, mete la diferencia en el costo.
### Qué trae adentro una estimación de comisiones
Pasa el cursor por una celda de la columna `Comisiones` de la tabla de publicaciones y se abre un panel titulado `Desglose de comisiones`. Las líneas `Comisión` y `Comisiones totales` además muestran a cuánto llegan como porcentaje del precio que estás cobrando.
| Fila | Qué es |
| --- | --- |
| `Comisión` | El corte que el canal se lleva de la venta. En eBay es la comisión por valor final |
| `Logística` | Lo que el canal cobra por empacar y enviar. Solo en un artículo que envía el canal |
| `Comisiones totales` | Todo lo de la estimación sumado |
Junto a ese título hay una etiqueta que dice `FBA` cuando la estimación trae una comisión de logística y `FBM` cuando no.
`Comisiones totales` puede sumar más que las filas de arriba. En eBay además pagas una comisión fija pequeña en cada pedido, y esa comisión está dentro del total sin una fila propia.
### Cómo leer la ganancia de una publicación
`Ganancia` es una columna de la tabla de publicaciones, y es tu precio, menos la comisión estimada, menos tu costo. Se calcula mientras la miras, así que un costo que corriges cambia el número sin recargar nada.
El color del número te dice cómo va la publicación antes de que leas el número.
| Color | Qué significa |
| --- | --- |
| Verde | Estás ganando dinero con esta publicación |
| Ámbar | Estás ganando dinero, y tu ganancia queda por debajo del 10% del precio |
| Rojo | Estás vendiendo con pérdida, y el número lleva un signo menos adelante |
| Sin color | Tu precio cubre justo tu costo y la comisión, y nada más |
Pasa el cursor por una celda de esa columna y recibes toda la cuenta: `Precio`, `Costo` y `Comisiones`, luego `Ganancia`, `Margen` y `ROI`, bajo un título que dice `Rentable`, `Pérdida` o `Punto de equilibrio`.
**`Margen` y `ROI` responden preguntas distintas.** `Margen` es tu ganancia como parte de lo que paga quien compra, así que te dice cuánto te quedas de una venta. `ROI` es tu ganancia como parte de lo que pagaste, así que te dice qué tan duro trabaja tu dinero. Un artículo barato puede tener un margen flaco y un ROI altísimo al mismo tiempo.
### El desglose completo en la pestaña Análisis
En la tabla de publicaciones, pulsa cualquier celda que no abra una edición y la publicación se abre en un diálogo sobre la página. `Análisis` es la tercera pestaña de arriba. Cuatro tarjetas van a lo ancho de esa pestaña y dicen `Ganancia`, `Margen`, `ROI` y `Comisiones`. Pasa el cursor por cualquiera de las cuatro y recibes la fórmula que hay detrás.
Debajo de esas cuatro, la tarjeta llamada `Análisis de margen` desarma una venta línea por línea.
| Fila | Qué es |
| --- | --- |
| `Precio de venta` | A cuánto se está vendiendo el artículo en el canal ahora mismo |
| `Comisión por referido` | El corte del canal, con lo que representa como porcentaje del precio |
| `Comisión de logística` | El cobro de logística, en un artículo que envía el canal |
| `Costo del producto` | Tu costo, con lo que representa como porcentaje del precio |
| `Ganancia neta` | Lo que queda del precio después de la comisión y de tu costo |
Abre esta tarjeta cuando la columna `Ganancia` te dé un número que no esperabas. Te muestra cuál de las líneas de arriba es la que se está llevando el dinero.
La tarjeta `Comisiones` y la tarjeta `Análisis de margen` suman la comisión por referido y la comisión de logística, que es justo lo que dice la fórmula debajo de la tarjeta `Comisiones`. La columna `Comisiones` de la tabla de publicaciones suma todo lo que hay en la estimación.
En eBay esa diferencia es la comisión fija por pedido, así que la pestaña marca unos centavos mejor que la tabla en la misma publicación. La tabla es el número contra el que tu estrategia pone precio.
Dos tarjetas de tu [panel](/es/repricer/dashboard), `Con costo` y `Sin costo`, separan tus publicaciones según tengan uno. Pulsa cualquiera de los dos y tus publicaciones se abren filtradas a las filas que contó.
El [reporte de rentabilidad](/es/repricer/reports/profitability) calcula margen y ROI en todo el catálogo. Solo cuenta las publicaciones que tienen un costo, así que sus totales describen una parte de tu catálogo y no todo.
Una [exportación](/es/repricer/uploads/exports) puede sacar los números. `Costo` está en el grupo de columnas `Precios`, y `Comisión por referido`, `Comisión de FBA`, `Comisiones totales` y `Ganancia est.` están juntos en un grupo llamado `Comisiones y ganancia`.
### Límites
| Qué | Límite |
| --- | --- |
| Costos en una publicación | 1 |
| Estimaciones de comisiones en una publicación | 1 |
| Costos anteriores guardados | 0 |
### Lo que el costo y las comisiones no pueden hacer
| No puedes | Haz esto en su lugar |
| --- | --- |
| Escribir una comisión tuya, ni corregir una | Mete en el costo lo que sepas |
| Partir un costo en flete, aduana, preparación o almacenaje | Súmalos tú y escribe un solo número |
| Guardar un segundo costo por proveedor, o por cantidad que compras | Escribe el que aplica hoy |
| Volver a leer un costo después de reemplazarlo | Escribe otra vez el número anterior |
| Cambiar el costo de muchas publicaciones desde la tabla | Corre una [importación](/es/repricer/uploads/imports) con una columna `Costo` |
| Recibir una estimación de comisiones en una tienda propia o en Square | Lee ahí `Ganancia` como tu precio menos tu costo |
| Ver en qué categoría de comisiones puso el canal tu artículo | Compara la estimación con lo que el canal te cobró de verdad |
## Qué puede dejar fuera la estimación de comisiones
Una estimación de comisiones es un número lo bastante bueno para poner precio contra él. No es tu estado de cuenta, y saber qué deja fuera es lo que te dice cuánto aire dejar por encima de tu costo.
### Qué cubre la estimación
Cubre las comisiones que un canal cobra sobre la venta misma, al precio que tenía la publicación cuando se calculó la estimación. En Amazon las cifras vienen de Amazon. En Walmart y en eBay el Repricer aplica las tarifas publicadas del canal para la categoría en la que está el artículo.
Eso es todo. Cada cobro de abajo es dinero real que sale de tu cuenta y ninguno está en el número.
### Qué deja fuera
| Qué más te cobra Amazon | Cuándo |
| --- | --- |
| Almacenaje, mensual y de largo plazo | Cada mes que tus existencias están en su bodega |
| Colocación de entrada, preparación y etiquetado | Cuando mandas existencias |
| Procesamiento de devoluciones, retiros y descartes | Cuando una unidad vuelve o vuelve a salir |
| Administración de reembolsos | Cuando le devuelves el dinero a quien compró |
| Publicidad | Cada vez que corre un anuncio tuyo |
| Tu plan de venta | Cada mes |
| Conversión de moneda y pagos | Cada vez que te pagan |
Ninguno de estos se cobra por venta, y por eso ninguno está en una estimación por venta. Si te importan, calcula a cuánto salen por unidad y agrégalos a tu costo.
Los cobros de logística de Walmart no están en la estimación, así que un artículo que envía Walmart por ti muestra solo la comisión por referido y se lee mejor de lo que es.
Las promociones de comisiones, los topes por categoría y los descuentos por suscripción de tienda también quedan fuera. Igual que las tarifas de publicación, las mejoras de anuncio, los recargos internacionales, la publicidad y las tarifas más altas que un canal le cobra a quien vende por debajo del estándar.
El Repricer guarda su propia copia de las tarifas publicadas. Los canales cambian las suyas una o dos veces al año, así que hay un tramo después de un cambio de tarifa en el que la estimación es la anterior.
Una estimación de comisiones se calcula para un precio. Las estimaciones nuevas se van calculando en segundo plano, cuenta por cuenta, y nada en pantalla te dice cuándo se calculó la que estás leyendo.
Así que un precio que se movió hace unos minutos todavía puede mostrar la comisión, y la ganancia, del precio anterior. El número se pone al día solo y no hay nada que pulsar.
En Walmart y en eBay la estimación se calcula solo con el precio del artículo. Los dos canales se llevan su corte del total que paga quien compra, envío incluido.
Así que en una publicación donde quien compra paga el envío aparte, la comisión real es más alta que la estimación por el corte que el canal se lleva del envío.
## Cuando algo falla
### La columna `Ganancia` está vacía
| Por qué | Qué hacer |
| --- | --- |
| La publicación no tiene costo | Llena la columna `Costo` en esa fila |
| El canal todavía no le ha dado un precio al Repricer | Espera la siguiente sincronización, que corre cada 10 minutos |
### La columna `Comisiones` está vacía
| Por qué | Qué hacer |
| --- | --- |
| La publicación está en una tienda propia, o en Square | Nada. Ahí no hay estimación de comisiones |
| La publicación acaba de llegar | Espera. La primera estimación viene después de la primera sincronización de una cuenta nueva |
| La publicación no está activa en el canal | Vuelve a ponerla a la venta en el canal |
### El repricing se detuvo y el motivo es un costo que falta
Dos cosas te lo dicen. `Estado del repricing` en la fila dice `Sin funcionar`, y al pasar el cursor por esa celda recibes un panel titulado `Problemas de repricing` con `Falta el precio de costo` adentro. Un banner arriba de la app cuenta todas las publicaciones en el mismo estado, y [la interfaz del Repricer](/es/repricer/interface) explica qué hace.
Solo lo necesita una estrategia que arma su precio mínimo con tu costo. Una estrategia con un precio mínimo que escribes tú pone precios sin ningún costo, así que una publicación con una de esas nunca muestra esto. Cambias entre las dos en [el precio mínimo y el máximo](/es/repricer/strategies/price-floor), y [estado de la publicación y del repricing](/es/repricer/listings/statuses) cubre las demás razones por las que el repricing se detiene.
### Un número que no te crees
| Lo que ves | Por qué |
| --- | --- |
| Una ganancia alta en una tienda propia | Ahí solo se descuenta tu costo, porque no hay estimación de comisiones |
| Una ganancia que se movió mientras la leías | Tu precio en el canal cambió, o llegó una estimación de comisiones nueva |
| Un costo que nunca escribiste | Tu propia tienda lo llenó, o es de la variante emparejada en el PIM |
| Un precio mínimo calculado más alto de lo que esperabas | Tu costo y la comisión estimada están los dos en esa cuenta, y la comisión se olvida fácil |
## A dónde ir después
El campo `Costo unitario` mismo, y los límites de precio junto a los que trabaja.
El ajuste de la estrategia que convierte tu costo y tus comisiones en un precio mínimo.
Cómo poner un costo en cientos de publicaciones desde una hoja de cálculo.
Margen y ROI en todas las publicaciones a las que les diste un costo.