> ## Documentation Index
> Fetch the complete documentation index at: https://docs.readyforcommerce.com/llms.txt
> Use this file to discover all available pages before exploring further.
> ## Agent Instructions
> Ready for Commerce is an ecosystem that currently contains two products, PIM and Repricer, standing on one shared foundation: one identity, one organization, one team, one bill. Do not call it a platform with features, and never hint at an unreleased product.
> PIM connects to Shopify, Amazon, Square, Google Merchant Center and BigCommerce. Repricer connects to Amazon, Walmart, Shopify, BigCommerce, eBay and Square. The two products do not share one list, and each integration is authorized separately inside each product. The roster grows on purpose, so describe what the product does and let a table carry which integrations do it today, instead of counting them or writing that only one does something.
> Integration is the word this product uses, and it is the default in the documentation: the connection, the account, the Integrations screen, the per-account settings and the sync state are all integrations. Channel is reserved for the narrow sense of a destination where a listing lives, as in a product being live on a channel or archived on the channel.
> Newegg is not a supported channel. Do not describe it.
> On Amazon, PIM manages the offer only: price, availability and condition. It does not publish listing content such as titles, descriptions, images or specifications.
> Sign-in is passwordless: a single-use code emailed to the user, or Google. There are no passwords anywhere, so never describe a password, a sign-up with a password, or an email confirmation link.
> There is no public API for customers and no customer-facing webhooks. There is no organization-wide activity feed and no audit export, but the PIM does keep version history on products, brands, categories, tags and specifications, with who changed what and a restore, so never write that changes are not recorded or that an edit cannot be undone. Do not describe capabilities that are not documented here.
> Never write that the products have no AI, and never write that anything is AI-powered. Both are wrong. The PIM's image Optimizer runs AI-backed transforms the seller starts on purpose: Upscale, Remove background, and the region selection behind Refine. The Repricer reads competitor prices off web pages on the server. No control, badge or tooltip in either product names AI, and the seller never writes a prompt, so describe what the buttons do in the app's own words instead of reaching for the word.
> A PIM product, brand, category or variant can be switched off per connected integration account. Hover the channel badge and the switch is beside the account name in the card that opens. It carries no visible caption, so never call it the Sync switch: Sync is only its accessible name. On a variant-grained provider, Amazon today, the switch moves into the variant editor. On a product it asks whether to delete it from the channel, archive it there, or leave it live. Disabling stops publishing, not reading. There is still no per-field sync toggle.
> The PIM's image Optimizer replaced a feature called Squarify, which no longer exists. It resizes to an aspect ratio or to exact dimensions, removes backgrounds, upscales, trims the transparent margin around a cutout and re-centers it, pads, fills and re-encodes, and it always publishes a new asset instead of changing the original. Nothing crops into the picture: the subject is always contained whole.
> The PIM has no repricing engine and never reacts to a competitor's price. It does build the price it publishes to each integration account from the seller's own fields, configured in that account's settings, so do not write that the PIM has no pricing rules.
> Neither product has an in-app notification center, bell or inbox. Notifications are delivered by email only.
> Billing is per organization and per product, and only the organization owner can see or change it. Team members are free and uncounted, so never describe seats or per-user pricing.
> The seller never picks a plan. Each product has twelve price tiers assigned automatically from usage: the PIM from catalog product count, which includes drafts and archived products, and the Repricer from trailing 30-day sales. Nothing is feature-gated by plan and exceeding a tier never blocks work, so never write that a feature requires a higher plan.
> A subscription that is past due or paused makes the product read-only, which stops repricing and blocks edits without deleting data. Only a canceled subscription locks the seller out. Nothing is ever charged without a payment method on file.
> Pages containing the text 'This page has not been written yet', or its Spanish equivalent 'Esta página todavía no está escrita', are placeholders. Do not treat their headings as documented behavior.
# Análisis
> La pestaña Análisis de una publicación reúne tu ganancia, tus límites de precio, dónde está tu precio frente al mercado y cómo se ha vendido el artículo.
Cada publicación del Repricer tiene una pestaña que no hace más que mostrarte números. Responde tres preguntas sobre ese artículo: si estás ganando dinero, dónde está tu precio frente al resto del mercado, y si el artículo se está vendiendo.
No puedes cambiar nada ahí. Tu [tabla de publicaciones](/es/repricer/listings) te da una de esas respuestas por columna, y tienes que sostener varias columnas en la cabeza a la vez para armar el panorama. Esta pestaña junta el panorama completo de un artículo en un solo lugar, y te muestra la cuenta detrás de cada número y no solo la respuesta. Casi siempre se abre por una de tres razones: una ganancia que se ve rara, un precio que no gana el Buy Box, o un artículo que dejó de venderse.
Pulsa `Publicaciones` en la barra lateral de la izquierda y después pulsa una fila. La publicación se abre en un diálogo, y `Análisis` es la tercera pestaña de arriba. Lo que recibes son cuatro tarjetas con los números principales, y debajo una cuadrícula de tarjetas más grandes, y cada una es una caja con su propio título.
## Antes de empezar
### Qué te permite hacer tu rol
Cualquier rol puede abrir la pestaña `Análisis` y leer todos sus números, incluido `Analista`. No hay nada en la pestaña que puedas cambiar, así que ningún rol desbloquea algo. Los roles se asignan en [equipo, roles y permisos](/es/team#qué-puede-hacer-cada-rol-del-repricer).
### Tres de las cuatro tarjetas necesitan un costo primero
`Ganancia`, `Margen` y `ROI` salen todas de lo que te cuesta el artículo. En una publicación sin costo, las tres marcan un guion, y la línea `Costo del producto` de la tarjeta `Análisis de margen` también queda vacía.
Escribe el costo en `Costo unitario`, en la pestaña `Precios`, una pestaña a la izquierda, y las tres tarjetas se llenan. Mira [costo, comisiones y ganancia](/es/repricer/listings/costs-and-fees#de-dónde-sale-tu-costo) para saber de dónde sale un costo y qué más cambia.
## Cómo leer el análisis de una publicación
Pulsa `Publicaciones` en la barra lateral de la izquierda.
Pulsa cualquier celda de la fila menos `Estrategia`, `Costo`, `Precio manual`, `Mín`, `Máx`, `MAP` o `MSRP`. Esas siete columnas abren una edición dentro de la tabla, y cualquier otra celda abre la publicación en un diálogo sobre las filas.
Las pestañas van a lo ancho de arriba de ese diálogo. Pulsa `Análisis`, la tercera.
`Ganancia`, `Margen`, `ROI` y `Comisiones` van a lo ancho de la parte de arriba. Pasa el cursor por cualquiera de ellas y recibes la cuenta que hay detrás.
Debajo de esas cuatro hay hasta seis tarjetas más grandes, cada una con su propio título. Ve a la que lleva el nombre de lo que viniste a averiguar.
Esa es toda la pestaña. Todo ahí es de solo lectura, así que no hay nada que guardar ni nada que deshacer. Lo que hagas con un número pasa en la pestaña `Precios` o en tu estrategia.
Todo lo que sigue explica las cuatro tarjetas de arriba y después cada tarjeta grande, una por una. No necesitas nada de eso para leer un número en la pestaña.
## Cada tarjeta en detalle
La pestaña `Análisis` es igual en todas las integraciones. Cuatro tarjetas van a lo ancho de la parte de arriba, y debajo las tarjetas grandes vienen en este orden: `Ventas`, `Posición de mercado`, `Actividad de precios`, `Análisis de margen` y `Límites de precio`. Una sexta, `Mercado B2B`, solo aparece en una publicación que tiene datos de mercado de negocio.
Dos de las tarjetas grandes, `Ventas` y `Actividad de precios`, cubren un período que tú eliges. Las cuatro de arriba y las otras cuatro tarjetas grandes muestran lo que es cierto ahora mismo.
### Las cuatro tarjetas de arriba
Cuatro números grandes van a lo ancho de la parte de arriba de la pestaña `Análisis`, encima de todas las tarjetas. Son la respuesta corta a si vale la pena vender esta publicación, y cada una habla de una sola venta al precio de hoy.
| Tarjeta | Qué es |
| --- | --- |
| `Ganancia` | Lo que queda de una venta después de la comisión del canal y de tu costo |
| `Margen` | Tu ganancia como parte del precio, con 1 decimal |
| `ROI` | Tu ganancia como parte de tu costo, en número entero |
| `Comisiones` | La comisión por referido del canal, más su comisión de logística en una publicación de Amazon que envía el canal |
`Ganancia` y `Margen` salen en verde cuando estás ganando dinero con la publicación y en rojo cuando estás perdiendo, y la franja detrás de las cuatro toma un tono suave del mismo color. `Comisiones` va en ámbar sea cual sea el número, porque una comisión es dinero que se te va de cualquier forma.
**Pasa el cursor por una tarjeta y recibes la cuenta que hay detrás.** Cada una de las cuatro abre un desglose: `Desglose de ganancia`, `Desglose de margen`, `Desglose de ROI` y `Desglose de comisiones`. Cada uno lista los números que entraron, después la respuesta, y después la fórmula en aritmética simple.
| Tarjeta | La fórmula al pie de su desglose |
| --- | --- |
| `Ganancia` | `Ganancia = Precio - Comisiones - Costo` |
| `Margen` | `Margen = (Ganancia / Precio) x 100` |
| `ROI` | `ROI = (Ganancia / Costo) x 100` |
| `Comisiones` | `Comisiones = Comisión de referido + Comisión de logística`, o `Comisiones = Comisión de referido` donde el canal no envía el artículo |
| Desglose | Las líneas arriba de la fórmula |
| --- | --- |
| `Desglose de ganancia` | `Precio de venta`, `Comisiones totales`, `Costo del producto`, y después `Ganancia neta` en verde o en rojo |
| `Desglose de margen` | `Ganancia neta`, `Precio de venta`, y después `Margen` |
| `Desglose de ROI` | `Ganancia neta`, `Costo del producto`, y después `ROI` |
| `Desglose de comisiones` | `Comisión por referido`, `Comisión de logística`, y después `Comisiones totales` en ámbar y `Tasa de comisión` como porcentaje del precio |
Una línea para la que la publicación no tiene número marca un guion y no un cero, así que un costo que falta nunca se ve como un artículo gratis.
El precio de las cuatro es a cuánto se está vendiendo el artículo en el canal ahora mismo, y el costo es lo que tengas en `Costo unitario`, en la pestaña `Precios`. Escribe ahí otro costo, vuelve a `Análisis`, y las tarjetas ya se movieron, lo hayas guardado o no.
En una tienda tuya y en Square no hay estimación de comisiones, así que `Comisiones` marca cero y `Ganancia` es tu precio menos tu costo.
### Cómo se ha vendido el artículo
`Ventas` es la primera tarjeta debajo de las cuatro de arriba en la pestaña `Análisis`, a la izquierda. Es el único lugar de una publicación que te dice si el artículo de verdad se está moviendo.
| Fila | Qué te dice |
| --- | --- |
| `Unidades vendidas` | Cuántas unidades se vendieron en el período que elegiste. Las devoluciones no se restan, así que es una cifra bruta |
| `Ingresos` | Lo que dejaron esas unidades |
| `Última venta` | El día en que el artículo se vendió por última vez, sea cual sea el período que elegiste. Se pone ámbar cuando ese día ya tiene más de 30 días |
Debajo de las filas hay una gráfica de barras, una barra por día. Pasa el cursor por una barra y recibes la fecha de ese día, sus unidades y sus ingresos. El conteo de unidades de un día por sí solo no dice si esas unidades salieron a un precio o a varios. La gráfica necesita al menos 2 días para dibujarse, así que `Hoy` y `Ayer` te dan las filas y ninguna gráfica.
**El período es una lista desplegable arriba a la derecha de la tarjeta**, y dice `Últimos 30 días` cuando llegas. Ábrela y recibes `Hoy`, `Ayer`, `Últimos 7 días`, `Últimos 14 días` y `Últimos 30 días`. Cambiarla cambia `Unidades vendidas`, `Ingresos` y la gráfica, y deja `Última venta` como está. En una publicación sin ventas en los últimos 30 días la lista no está, porque ningún período que pudieras elegir te mostraría algo.
**`Ingresos` cuenta una moneda a la vez.** Una cuenta que vende en dos monedas tiene días cuyo dinero está en la otra. Esas ventas se cuentan en `Unidades vendidas` y se dejan fuera de `Ingresos`. Un triangulito ámbar aparece junto al número cuando eso pasó, y pasar el cursor por él te lo explica.
### Dónde estás frente al mercado
`Posición de mercado` es la segunda tarjeta de la pestaña `Análisis`, al centro de la primera hilera de tarjetas. Es tu precio frente al de todos los demás, en el producto que es esta publicación.
| Fila | Qué te dice |
| --- | --- |
| `Estado del Buy Box` | `Ganando`, `Sin ganar` o `Suprimido`, la misma marca que muestra tu tabla de publicaciones |
| `Precio del Buy Box` | A cuánto va el Buy Box |
| `Competidor más bajo` | La oferta más barata que tiene cualquiera en el producto |
| `Competidores` | Cuántas ofertas hay en el producto |
Qué significa cada uno de los tres estados está en [estado de la publicación y del repricing](/es/repricer/listings/statuses). La pestaña `Competidores`, dos pestañas a la derecha de `Análisis`, es donde averiguas quiénes son esos competidores.
**La diferencia es el numerito de color a la izquierda de un precio.** Recibes uno junto a `Precio del Buy Box` y otro junto a `Competidor más bajo`. Es qué tan lejos está tu propio precio de ese, en dinero y en porcentaje. Rojo quiere decir que el caro de los dos eres tú, verde que eres el barato, y gris que los dos son iguales. Pasa el cursor por una diferencia y recibes `Tu precio`, el precio contra el que te comparan, `Diferencia` y la fórmula, que dice `Diferencia = Tu precio − Precio del Buy Box`.
Una línea ámbar puede aparecer debajo de las cuatro filas, y dice que tienes el precio más bajo y aun así no estás ganando el Buy Box. La recibes cuando se cumplen tres cosas a la vez. No estás ganando, nada ha dicho que tu oferta no pueda competir por el Buy Box, y tu precio está igual o por debajo del competidor más bajo. Vale la pena leerla como una señal para dejar de bajar el precio, porque ahí algo que no es el precio está decidiendo.
### Qué ha hecho el precio
`Actividad de precios` es la tercera tarjeta de la pestaña `Análisis`, a la derecha de la primera hilera de tarjetas. Es un resumen de lo que el repricing le ha hecho a esta publicación, y la pestaña `Actividad` de ese mismo diálogo es la lista completa.
| Fila | Qué te dice |
| --- | --- |
| `Cambios` | Cuántas veces cambió el precio en el período que elegiste |
| `Último cambio` | El cambio más reciente, de un precio al siguiente, con el porcentaje al lado |
| `Motivo más común` | El motivo que se dio en más cambios de ese período que cualquier otro |
`Último cambio` ignora el período. Es el cambio más reciente que se haya registrado en esta publicación, así que trae una fecha incluso cuando `Cambios` marca un número chico.
Debajo de las filas hay una gráfica de línea con un punto por día, que mantiene el último precio en los días en que no cambió nada. Un tramo plano quiere decir que el precio se mantuvo, y la línea se reescala cuando cambias el período, así que 7 días de verdad se ven como 7 días.
**La lista desplegable del período también está arriba a la derecha de esta tarjeta**, con las mismas cinco opciones que `Ventas` y con `Últimos 30 días` para empezar. No está en una publicación cuyo precio no ha cambiado en los últimos 30 días.
Aquí solo se cuentan los precios que ve quien te compra normalmente. Un cambio en tu precio de negocio nunca aparece en esta tarjeta, y la pestaña `Actividad` tiene los dos tipos juntos.
| Motivo | Qué quiere decir |
| --- | --- |
| `Por debajo de la competencia` | El precio quedó abajo de la oferta a la que apunta tu estrategia |
| `Igual que la competencia` | El precio se puso igual a esa oferta |
| `Por encima del mercado` | El precio se puso a propósito arriba del mercado |
| `Recuperación de margen` | El precio subió para recuperar margen que estabas regalando |
| `Alcanzó el precio mínimo` | El precio que quería tu estrategia quedaba abajo de tu mínimo, así que se usó el mínimo |
| `Alcanzó el precio máximo` | El precio que quería tu estrategia pasaba tu máximo, así que se usó el máximo |
| `Protegiendo la ganancia` | El precio se detuvo ahí para conservar la ganancia que pide tu estrategia |
| `No puede competir en precio` | Bajar lo suficiente para competir habría roto uno de tus límites |
| `Precio manual` | Tú mismo le pusiste un precio fijo a la publicación |
| `Sin competidores` | No había contra qué poner precio, así que tu alternativa decidió |
| `Precio inicial` | El primer precio que el Repricer puso en esta publicación |
| `Buscando el Buy Box` | El precio bajó de a poco, buscando el Buy Box |
| `Optimizando el Buy Box` | El precio subió de a poco mientras tenías el Buy Box |
### A dónde se va el dinero de una venta
`Análisis de margen` es la cuarta tarjeta de la pestaña `Análisis`, la primera de la segunda hilera. Desarma una venta línea por línea, del precio de venta hacia abajo, pasando por la comisión del canal y por tu costo hasta lo que queda. Cada descuento se da también como porcentaje de tu precio.
Ábrela cuando una tarjeta te dé un número que no esperabas, porque te muestra cuál línea es la que se lleva el dinero. Mira [costo, comisiones y ganancia](/es/repricer/listings/costs-and-fees#qué-trae-adentro-una-estimación-de-comisiones) para la tarjeta fila por fila y para lo que deja fuera una estimación de comisiones.
### Los límites dentro de los que trabaja tu estrategia
`Límites de precio` es la quinta tarjeta de la pestaña `Análisis`, al centro de la segunda hilera. Son los números que pusiste en la pestaña `Precios`, leídos de vuelta junto a lo que el artículo cuesta ahora.
| Fila | Qué es |
| --- | --- |
| `Mínimo` | El precio más bajo que el Repricer va a publicar para esta publicación |
| `Máximo` | El precio más alto que va a publicar |
| `MAP` | El precio más bajo al que te dejan anunciar |
| `MSRP` | El precio que sugiere el fabricante |
| `Gan. requerida` | La ganancia por venta que tu estrategia tiene que proteger. Solo está cuando tu estrategia pide una |
El color de un número es la respuesta que viniste a buscar. Rojo quiere decir que tu precio de hoy rompe ese límite, sea abajo de `Mínimo` o de `MAP`, o arriba de `Máximo` o de `MSRP`. Ámbar quiere decir que tu precio está exactamente en él. Todo lo demás va sin color. `Gan. requerida` se pone verde cuando la tarjeta `Ganancia` la cumple y roja cuando no.
Un límite que no llenaste dice `No establecido`. En casi todas tus publicaciones eso no es un error, porque un máximo, un MAP y un MSRP son opcionales.
`Mínimo` a veces tiene una etiqueta pequeña que dice `Automático` al lado. Eso quiere decir que tu estrategia calcula el piso a partir de tu costo en lugar de tomar un número tuyo, y pasar el cursor por `Automático` te da toda la cuenta. Mira [precios de una publicación](/es/repricer/listings/pricing) para saber cuáles estrategias hacen eso y cómo volver a escribir tu propio mínimo.
Leer una fila roja aquí no es lo mismo que arreglarla. Cada número de esta tarjeta se pone en otro lado, en la pestaña `Precios` o en la estrategia.
### El mercado para compradores de negocio
`Mercado B2B` es la sexta tarjeta de la pestaña `Análisis`, y es la que no siempre está. La recibes en una publicación que tiene datos de mercado de negocio, que en la práctica quiere decir una cuenta que vende a compradores de negocio.
| Fila | Qué te dice |
| --- | --- |
| `Estado del Buy Box B2B` | Si tu oferta de negocio tiene la posición destacada |
| `Precio del Buy Box B2B` | A cuánto va el Buy Box de negocio |
| `Competidor B2B más bajo` | La oferta de negocio más barata que tiene cualquiera |
| `Competidores B2B` | Cuántas ofertas de negocio hay en el producto |
| `Mínimo B2B` | El piso al que trabaja tu estrategia en los pedidos de negocio |
Las diferencias de esta tarjeta son contra tu precio de negocio y no contra el normal. Tu precio de negocio no es una fila aquí, porque ya está en el encabezado de arriba del diálogo, como `Actual B2B`.
`Mínimo B2B` solo está cuando tu estrategia pone precio a los pedidos de negocio contra el mercado. Una estrategia que le da a los compradores de negocio un precio fijo, o un porcentaje fijo abajo de tu precio normal, no tiene un piso de negocio aparte que mostrar. Mira [precios B2B](/es/repricer/strategies/b2b-pricing) para las tres formas en que una estrategia puede poner precio a un pedido de negocio.
### Límites
| Qué | Límite |
| --- | --- |
| El período más largo que puedes elegir | 30 días |
| Períodos en la lista desplegable | 5 |
| Días antes de que `Última venta` se ponga ámbar | 30 |
### Lo que la pestaña Análisis no puede hacer
| No puedes | Haz esto en su lugar |
| --- | --- |
| Cambiar algún número de la pestaña | Escríbelo en la pestaña `Precios`, o cambia la estrategia |
| Mirar más atrás de 30 días | Abre los [reportes](/es/repricer/reports), que corren sobre todo tu catálogo |
| Ponerle un período a las tarjetas de mercado, a los límites o a las cuatro de arriba | Esas muestran lo que es cierto ahora mismo, y nada más |
| Ver cada cambio de precio en lugar de un conteo | Abre la pestaña `Actividad` de ese mismo diálogo |
| Encontrar un cambio de tu precio de negocio en `Actividad de precios` | Abre la pestaña `Actividad`, que tiene los dos tipos |
| Comparar dos publicaciones lado a lado | Abre cada una, o lee las columnas de tu tabla de publicaciones |
| Sacar estos números del Repricer | Corre una [exportación](/es/repricer/uploads/exports) |
| Recibir un correo cuando uno de estos números se mueva | Nada de aquí vigila un número por ti |
## Qué tan actuales son estos números
Dos de las tarjetas se llenan una vez y el resto siempre está al día, y saber cuál es cuál explica un número que no se mueve mientras lo miras.
`Ventas` y `Actividad de precios` se llenan cuando abres la pestaña `Análisis` y no otra vez. Cambiar el período no trae nada nuevo, porque las dos tarjetas ya tienen los 30 días completos y recortan tu período de ahí. Para ver números más nuevos, pulsa otra pestaña y vuelve a pulsar `Análisis`.
`Posición de mercado`, `Mercado B2B`, `Límites de precio` y las cuatro tarjetas de arriba salen de los mismos números que tu tabla de publicaciones, así que cambian mientras las miras, conforme entran lecturas nuevas. Cada cuánto se recolectan los datos de mercado está en [competidores](/es/repricer/listings/competitors).
**Un día aquí es un día en UTC, no un día de tu propio reloj.** `Hoy` es el día UTC en curso y `Ayer` es el anterior. `Últimos 7 días` son los últimos 7, contando hoy. Así que una venta de la tarde en Los Ángeles se cuenta en el día siguiente, y `Hoy` puede marcar cero en una tarde en la que sabes que se vendió algo.
## Cuando algo falla
### Una tarjeta sin nada adentro
Tres de las tarjetas pueden salir vacías, y cada una te dice de qué tipo de vacío se trata. Lee el título, porque los tres tipos quieren decir cosas distintas y solo uno vale la pena atenderlo.
| Qué dice la tarjeta | Qué quiere decir |
| --- | --- |
| `Aún no hay ventas` | Nunca se ha vendido nada en esta publicación |
| `Sin ventas recientes` | Se ha vendido antes, y no en los últimos 30 días |
| `Sin ventas en este período` | Se vendió dentro de los últimos 30 días, y no en el período que elegiste |
| `Aún no hay cambios de precio` | El Repricer nunca le ha cambiado el precio a esta publicación |
| `Sin cambios de precio recientes` | Ya se le puso otro precio antes, y no en los últimos 30 días |
| `Sin cambios en este período` | Se le puso otro precio dentro de los últimos 30 días, y no en el período que elegiste |
| `Aún no hay datos de mercado` | No se ha leído nada sobre las otras ofertas de este producto |
Los dos que terminan en `en este período` son los que puedes atender. Elige un período más largo en la lista desplegable de arriba a la derecha de esa tarjeta y los números vuelven.
`Aún no hay datos de mercado` te dice abajo por qué, y da uno de tres motivos. La publicación está `Inactiva` en el canal, y de una publicación inactiva no se recolecta nada hasta que la vuelvas a poner a la venta. O la publicación está en una tienda tuya, donde los precios de la competencia salen de direcciones que tú das, así que la respuesta es agregar una en la pestaña `Competidores`. O la primera lectura simplemente todavía no entra, lo que normalmente toma minutos.
### Un número que no coincide con tu tabla de publicaciones
`Comisiones` es el que sorprende a la gente aquí. La tarjeta suma la comisión por referido y la comisión de logística, que es justo lo que dice la fórmula debajo de ella. La columna `Comisiones` de tu tabla de publicaciones suma toda la estimación. En algunos canales eso trae además un cobro fijo por pedido, así que la tarjeta marca unos centavos mejor que la columna en la misma publicación.
La columna es el número contra el que tu estrategia pone precio. [Costo, comisiones y ganancia](/es/repricer/listings/costs-and-fees) tiene la diferencia completa.
## A dónde ir después
De dónde sale tu costo, y qué estima el Repricer encima de él.
De quién son las otras ofertas, y cada cuánto se leen los números del mercado.
La pestaña donde se pone cada número de la tarjeta de límites.
Qué quiere decir cada uno de `Ganando`, `Sin ganar` y `Suprimido`.