> ## Documentation Index
> Fetch the complete documentation index at: https://docs.readyforcommerce.com/llms.txt
> Use this file to discover all available pages before exploring further.
> ## Agent Instructions
> Ready for Commerce is an ecosystem that currently contains two products, PIM and Repricer, standing on one shared foundation: one identity, one organization, one team, one bill. Do not call it a platform with features, and never hint at an unreleased product.
> PIM connects to Shopify, Amazon, Square, Google Merchant Center and BigCommerce. Repricer connects to Amazon, Walmart, Shopify, BigCommerce, eBay and Square. The two products do not share one list, and each integration is authorized separately inside each product. The roster grows on purpose, so describe what the product does and let a table carry which integrations do it today, instead of counting them or writing that only one does something.
> Integration is the word this product uses, and it is the default in the documentation: the connection, the account, the Integrations screen, the per-account settings and the sync state are all integrations. Channel is reserved for the narrow sense of a destination where a listing lives, as in a product being live on a channel or archived on the channel.
> Newegg is not a supported channel. Do not describe it.
> On Amazon, PIM manages the offer only: price, availability and condition. It does not publish listing content such as titles, descriptions, images or specifications.
> Sign-in is passwordless: a single-use code emailed to the user, or Google. There are no passwords anywhere, so never describe a password, a sign-up with a password, or an email confirmation link.
> There is no public API for customers and no customer-facing webhooks. There is no organization-wide activity feed and no audit export, but the PIM does keep version history on products, brands, categories, tags and specifications, with who changed what and a restore, so never write that changes are not recorded or that an edit cannot be undone. Do not describe capabilities that are not documented here.
> Never write that the products have no AI, and never write that anything is AI-powered. Both are wrong. The PIM's image Optimizer runs AI-backed transforms the seller starts on purpose: Upscale, Remove background, and the region selection behind Refine. The Repricer reads competitor prices off web pages on the server. No control, badge or tooltip in either product names AI, and the seller never writes a prompt, so describe what the buttons do in the app's own words instead of reaching for the word.
> A PIM product, brand, category or variant can be switched off per connected integration account. Hover the channel badge and the switch is beside the account name in the card that opens. It carries no visible caption, so never call it the Sync switch: Sync is only its accessible name. On a variant-grained provider, Amazon today, the switch moves into the variant editor. On a product it asks whether to delete it from the channel, archive it there, or leave it live. Disabling stops publishing, not reading. There is still no per-field sync toggle.
> The PIM's image Optimizer replaced a feature called Squarify, which no longer exists. It resizes to an aspect ratio or to exact dimensions, removes backgrounds, upscales, trims the transparent margin around a cutout and re-centers it, pads, fills and re-encodes, and it always publishes a new asset instead of changing the original. Nothing crops into the picture: the subject is always contained whole.
> The PIM has no repricing engine and never reacts to a competitor's price. It does build the price it publishes to each integration account from the seller's own fields, configured in that account's settings, so do not write that the PIM has no pricing rules.
> Neither product has an in-app notification center, bell or inbox. Notifications are delivered by email only.
> Billing is per organization and per product, and only the organization owner can see or change it. Team members are free and uncounted, so never describe seats or per-user pricing.
> The seller never picks a plan. Each product has twelve price tiers assigned automatically from usage: the PIM from catalog product count, which includes drafts and archived products, and the Repricer from trailing 30-day sales. Nothing is feature-gated by plan and exceeding a tier never blocks work, so never write that a feature requires a higher plan.
> A subscription that is past due or paused makes the product read-only, which stops repricing and blocks edits without deleting data. Only a canceled subscription locks the seller out. Nothing is ever charged without a payment method on file.
> Pages containing the text 'This page has not been written yet', or its Spanish equivalent 'Esta página todavía no está escrita', are placeholders. Do not treat their headings as documented behavior.
# Precios B2B
> Amazon te deja vender a empresas a otro precio, y una estrategia puede fijar ese lado de la publicación con sus propias reglas y sus propios límites.
Amazon Business es el lado de Amazon donde quien compra es una empresa. Un mismo producto puede tener dos precios ahí al mismo tiempo: el que ve cualquier comprador y un precio aparte para empresas. Los precios B2B son donde le dices a [una estrategia](/es/repricer/strategies) cuál debe ser ese segundo precio.
El lado de las empresas tiene su propio mercado. Tiene su propio Buy Box y sus propias ofertas compitiendo, y muchas veces bastantes menos vendedores en un artículo. Así que el precio que te gana el Buy Box normal no te gana nada en el de empresas. Tienes tres maneras de responder a eso. Competir contra el mercado de empresas como tu estrategia ya compite contra el normal. Dar un descuento fijo sobre tu precio regular. Escribir un solo precio por publicación y dejarlo ahí.
Llegas a todo esto desde `Estrategias`, en la barra lateral izquierda. Pulsa la estrategia que quieras en la tabla y después pulsa `Precios B2B` en la fila numerada de pasos que va arriba del diálogo que se abre sobre la página. El paso solo está en una estrategia hecha para una cuenta de Amazon inscrita en Amazon Business. Empieza apagado, así que nada de tus precios cambia hasta que lo enciendas.
## Antes de empezar
### Qué te permite hacer tu rol
| Rol | Qué recibes en este paso |
| --- | --- |
| Administrador | Cada interruptor, cada tarjeta y cada campo se pueden editar |
| Gerente | Lo mismo que Administrador |
| Editor | El paso se abre de solo lectura, sin nada que cambiar |
| Analista | Lo mismo que Editor |
Escribir un precio o un límite de empresa en una publicación es otro permiso, y un Editor lo tiene. Los roles se asignan en [equipo, roles y permisos](/es/team#qué-puede-hacer-cada-rol-del-repricer).
Guardar un cambio aquí vuelve a poner precio a todas las publicaciones de la estrategia de inmediato. Nada te pide confirmar antes, y no hay forma de deshacerlo.
## Cómo poner precio para compradores de empresa
Pulsa `Estrategias` en la barra lateral izquierda y después pulsa en la tabla la estrategia que quieras. Si es nueva, pulsa `Crear estrategia` arriba de la tabla.
Pulsa `Precios B2B` en la fila numerada de pasos que va arriba del diálogo.
Enciende `Activar precios B2B para esta estrategia`, el interruptor de arriba del paso. El resto del paso aparece debajo.
Bajo el título `Modo de precios B2B`, pulsa una de las cuatro tarjetas. `Competir contra el Buy Box B2B` es la que trae la marca `Recomendado`.
Bajo `Estrategia de competencia`, pulsa `Vencer por`. Se abren dos campos dentro de esa tarjeta. Deja `Tipo` en `Fijo ($)` y escribe qué tanto por debajo del Buy Box de empresas quieres estar.
Bajo `Fuente del precio mínimo B2B`, pulsa `Calcular desde el costo` y después escribe la ganancia que quieras en `Objetivo mínimo`.
Pulsa `Actualizar` abajo a la derecha. En una estrategia que todavía estás armando, pulsa `Siguiente` y termina el asistente.
Ese es todo el paso. Cada publicación de la estrategia recibe un precio para empresas a partir de la próxima vez que cambie su precio regular, y ese precio lo lees en la columna `Precio B2B` de tu tabla de publicaciones.
Todo lo que sigue toma los cuatro modos uno por uno, después los interruptores de MAP y MSRP que están debajo, y después el orden en que pasa todo. No necesitas nada de eso para el flujo de arriba.
## Cada opción en detalle
El paso es una sola columna de ajustes, y cuánto de ella recibes depende del modo que elijas.
| Título en el paso | Cuándo lo recibes |
| --- | --- |
| `Modo de precios B2B` | Siempre, en cuanto enciendes el interruptor de arriba |
| `Estrategia de competencia` | En los dos modos que compiten contra el mercado de empresas |
| `Fuente del precio mínimo B2B` | En los dos modos que compiten contra el mercado de empresas |
| `Protección de ganancia B2B` | En cuanto eliges `Calcular desde el costo` en el título de arriba |
| `Protecciones B2B` | En todos los modos menos `Precio B2B fijo` |
### Enciende los precios B2B
`Activar precios B2B para esta estrategia` es el interruptor de arriba del paso `Precios B2B`, y el resto del paso está escondido hasta que lo enciendes. Apagado es como viene toda estrategia nueva, y una estrategia que se queda así le manda a Amazon un solo precio, el mismo que ve cualquier comprador.
Volver a apagarlo después hace que el Repricer deje de calcular un precio para empresas. Lo que no hace es quitar de Amazon el último que mandó.
### Elige cómo se calcula tu precio para empresas
`Modo de precios B2B` es el primer título debajo del interruptor, con cuatro tarjetas. Pulsa una y abajo se abren los ajustes que ese modo necesita.
| Tarjeta | De dónde sale tu precio para empresas |
| --- | --- |
| `Competir contra el Buy Box B2B` | Del precio que hoy tiene el Buy Box de empresas, movido por lo que configures abajo |
| `Competir contra el precio B2B más bajo` | De la oferta de empresas más barata que tenga cualquiera, movida por lo que configures abajo |
| `Descuento del precio regular` | De tu propio precio regular, menos un porcentaje o un monto |
| `Precio B2B fijo` | De un precio que escribes tú en cada publicación |
**Las dos tarjetas de `Competir` son las que miran el mercado de empresas** y mueven tu precio conforme él se mueve. Elige `Competir contra el Buy Box B2B` cuando quieras la posición destacada del lado de las empresas. Es la tarjeta que trae la marca `Recomendado`. Elige `Competir contra el precio B2B más bajo` cuando quieras ser la oferta de empresas más barata del producto, esté destacada quien esté.
**Elige `Descuento del precio regular` cuando las empresas simplemente deban recibir un descuento fijo.** Tu precio para empresas se mueve cada vez que se mueve tu precio regular, y nunca por su cuenta. Nunca tienes que pensar en quién más le vende a empresas.
**Elige `Precio B2B fijo` cuando el número lo decidas tú.** No se mueve nunca, y es el único modo que ignora todos los demás ajustes de este paso.
### Compite contra el mercado de empresas
`Estrategia de competencia` es el título que aparece debajo de las tarjetas de modo en cuanto eliges cualquiera de las dos tarjetas de `Competir`. Dice qué tan lejos del precio del mercado de empresas quieres estar, y trae tres tarjetas propias. Ese precio de mercado es el que nombró la tarjeta de modo, así que en una es el precio del Buy Box de empresas y en la otra la oferta de empresas más barata.
| Tarjeta | En qué queda tu precio para empresas |
| --- | --- |
| `Vencer por` | En el precio de mercado, menos el monto o el porcentaje que escribas |
| `Coincidir` | En el precio de mercado exacto |
| `Mantenerse arriba por` | En el precio de mercado, más el monto o el porcentaje que escribas |
`Vencer por` y `Mantenerse arriba por` abren dos campos dentro de la tarjeta, `Tipo` y `Monto`. `Tipo` es `Fijo ($)` o `Porcentaje (%)`. Una estrategia nueva llega en `Fijo ($)` con 0,01 en `Monto`, y cambiar `Tipo` a `Porcentaje (%)` pone 1 ahí.
**Elige `Vencer por` con un monto chico.** Bajar un centavo alcanza para ser la oferta más barata, y cada centavo de más sale de tu propia ganancia. `Coincidir` conviene donde prefieres no empezar una guerra de precios, y `Mantenerse arriba por` donde tus publicaciones se venden por algo que no es ser las más baratas.
### Dale a los pedidos de empresa un mínimo propio
`Fuente del precio mínimo B2B` es el tercer título del paso. Dice de dónde sale el precio más bajo que le vas a publicar a una empresa, con una tarjeta por respuesta, y no hay ninguna elegida de antemano.
| Tarjeta | De dónde sale el mínimo |
| --- | --- |
| `Calcular desde el costo` | De tu `Costo unitario` en la publicación, más la comisión estimada del canal, más la ganancia que pidas aquí |
| `Configurar manualmente` | Del `Precio mínimo B2B` que escribes tú en la publicación |
**Elige `Calcular desde el costo` cuando conoces tus costos**, porque así un solo objetivo de ganancia cubre todas las publicaciones de la estrategia y cada mínimo se mueve solo cuando cambia un costo. Elige `Configurar manualmente` cuando el precio más bajo que le aceptas a una empresa no tiene nada que ver con lo que te costó el artículo.
`Calcular desde el costo` abre `Protección de ganancia B2B` debajo, con dos campos. `Métrica` es `ROI` o `Margen de ganancia`, y decide contra qué se mide tu porcentaje. `Objetivo mínimo` es el porcentaje, de 0 a 100, y empieza en 10. [El precio mínimo y el máximo](/es/repricer/strategies/price-floor) explica en qué se diferencian esas dos métricas y qué te da cada una.
Tu mínimo es tu costo, más la comisión del canal, más tu objetivo. La línea que se imprime debajo de esos dos campos deja la comisión afuera, así que el mínimo que recibes de verdad queda más alto que el número de esa línea.
Este mínimo es aparte del que configuras en el paso `Precio mínimo`, y los dos nunca se mezclan. Un pedido de empresa se sujeta a este y un pedido normal a aquel, y aquí puedes pedir menos ganancia que allá.
### Da un descuento sobre tu precio regular
`Descuento del precio regular` abre dos campos dentro de su propia tarjeta, `Tipo` y `Monto`. `Tipo` es `Porcentaje (%)`, que empieza en 5, o `Fijo ($)`, que empieza en 1,00. Un porcentaje acepta de 0 a 100.
El descuento sale del precio regular nuevo, el que esa corrida acaba de decidir, y no del precio que la publicación tenía antes. Así que una corrida que baja tu precio regular baja con él el precio para empresas, con el mismo descuento y en la misma corrida.
En este modo no hay un mínimo aparte ni hay `Estrategia de competencia`, porque el precio es una resta directa sobre un número que tu estrategia ya calculó.
### Dale a las empresas un solo precio tuyo
`Precio B2B fijo` no abre nada más en el paso, porque el número no es un ajuste de la estrategia. Lo escribes en cada publicación, en la sección `Precio B2B fijo` de la pestaña `Precios`, en un campo llamado `Precio B2B`. Mira [precios de una publicación](/es/repricer/listings/pricing) para el campo y cómo se guarda.
Un precio B2B fijo sale tal como lo escribiste. Tu mínimo, tus límites de empresa, el MAP, el MSRP y el redondeo se saltan todos, y también la regla que deja el precio para empresas debajo de tu precio regular.
Una publicación sin `Precio B2B` no recibe ningún precio para empresas, y nada en la publicación te lo dice.
### Sujeta tu precio para empresas al MAP y al MSRP
`Protecciones B2B` es el último título del paso, con cuatro interruptores, y los cuatro empiezan apagados. Ninguno es un número que escribas aquí. Trabajan sobre el `MAP` y el `MSRP` de la tarjeta `Precios del fabricante` de la [pestaña `Precios`](/es/repricer/listings/pricing) de la publicación, que son los mismos dos números a los que se sujeta tu precio regular.
| Interruptor | Qué le hace a tu precio para empresas |
| --- | --- |
| `Respetar MAP para B2B` | Lo sube al `MAP` de la publicación siempre que el paso calcule menos |
| `Fijar siempre el B2B al MAP` | Lo deja en ese `MAP` y se salta todo lo de arriba |
| `Topar precio B2B al MSRP` | Lo baja al `MSRP` de la publicación siempre que el paso calcule más |
| `Fijar siempre el B2B al MSRP` | Lo deja en ese `MSRP` y se salta todo lo de arriba |
**Elige `Respetar MAP para B2B` para seguir compitiendo con un límite debajo de ti.** Estos cuatro interruptores se configuran aparte de los cuatro del paso `Protecciones`. Así puedes sujetar a las empresas al MAP de tu proveedor y dejar que el resto compita libre, o al revés. [Protecciones](/es/repricer/strategies/safety-nets) cubre esos mismos cuatro interruptores sobre tu precio regular.
Un `MAP` más alto que tu precio regular no sube tu precio para empresas por encima de él. Tu precio regular sigue siendo el tope, y ese es el que sale.
Hay tres pares que no pueden estar encendidos a la vez, y el paso te detiene en lugar de dejar que lo descubras después. Un interruptor que no puedes encender se ve gris, y pasar el cursor por él te dice cuál apagar primero.
Los pares son `Respetar MAP para B2B` con `Fijar siempre el B2B al MAP`, `Topar precio B2B al MSRP` con `Fijar siempre el B2B al MSRP`, y los dos de `Fijar siempre` entre sí. Todo lo demás va junto, así que un mínimo en el MAP y un tope en el MSRP son una pareja normal.
### Límites
| Qué | Límite |
| --- | --- |
| Un porcentaje de descuento | De 0 a 100 |
| Un porcentaje de objetivo mínimo | De 0 a 100 |
| Precios B2B en una publicación | 1 |
| Interruptores de MAP y MSRP encendidos juntos | 2 |
### Lo que los precios B2B no pueden hacer
| No puedes | Haz esto en su lugar |
| --- | --- |
| Darle a las empresas un `MAP` o un `MSRP` distinto | Los dos números de la publicación son compartidos. Configura los interruptores que quieras en cada paso |
| Publicar un precio para empresas arriba de tu precio regular | Sube el precio regular, o usa `Precio B2B fijo`, que sale tal como lo escribes |
| Quitar de Amazon un precio para empresas | Apagar el paso detiene los nuevos. Cambia el último en Seller Central |
| Redondear distinto los precios B2B | El redondeo es de la estrategia, y la misma regla cubre los dos precios |
| Darle a una publicación su propio modo | Mueve esa publicación a otra estrategia |
| Ver un precio para empresas en el paso `Vista previa` | Lee la columna `Precio B2B` después de que la estrategia corra |
## Cómo se decide tu precio para empresas
Tu precio regular se decide primero, siempre, y el precio para empresas se calcula a partir de él. Ese orden es la razón de que un precio para empresas solo se mueva en una corrida que movió tu precio regular. Un cambio en el Buy Box de empresas por sí solo no lo mueve.
### El orden en que trabaja el paso
| Orden | Qué le pasa a tu precio para empresas |
| --- | --- |
| 1 | Tu modo le da un primer número |
| 2 | Sube hasta tu mínimo de empresa y hasta el `Precio mínimo B2B` de la publicación |
| 3 | Sube hasta el `MAP` de la publicación, si respetas el MAP para empresas |
| 4 | Baja hasta el `Precio máximo B2B` de la publicación |
| 5 | Baja hasta el `MSRP` de la publicación, si topas al MSRP |
| 6 | Vuelve a quedar debajo de tu precio regular, pase lo que pase en las filas de arriba |
| 7 | Se redondea, y el redondeo se descarta entero si el precio redondeado rompiera cualquier fila de arriba |
Los dos interruptores de `Fijar siempre` se saltan las filas 1 a 5 y conservan la 6 y la 7. Lo que sale entonces es tu `MAP` o tu `MSRP`, salvo que tu precio regular sea más bajo. `Precio B2B fijo` se salta las siete.
### Cuando no hay contra qué competir
En los dos modos de `Competir`, una publicación cuyo mercado de empresas todavía no se ha leído arranca desde tu precio regular. Todas las filas de arriba corren igual sobre él. Así que un precio para empresas igual a tu precio regular casi siempre quiere decir que ese producto todavía no tiene datos del mercado de empresas. No quiere decir que tus ajustes no hicieron nada.
El mercado de empresas se lee aparte del normal, así que una publicación puede tener competidores en la pestaña `Competidores` y seguir sin nada del lado de las empresas.
### Dónde aparece tu precio para empresas
| Dónde | Qué recibes |
| --- | --- |
| La columna `Precio B2B` de tu tabla de publicaciones | El precio para empresas que esa publicación tiene ahora |
| `Actual B2B` en el encabezado del diálogo de la publicación | El mismo número, junto al normal |
| La tarjeta `Mercado B2B` de la pestaña `Análisis` | El Buy Box de empresas, las ofertas que compiten y tu `Mínimo B2B`. Mira [análisis](/es/repricer/listings/insights) |
| La columna `Tipo` de [actividad de precios](/es/repricer/pricing-activity) | `Empresarial` en una fila que cambió el precio para empresas, `Consumidor` en una que cambió el regular |
Esa columna `Tipo` solo está en la tabla cuando tu organización ya tiene cambios de precio para empresas que mostrar, así que una cuenta que acaba de encender esto todavía no la ve.
## Cuando algo falla
### Por qué `Siguiente` está en gris
`Siguiente` se queda en gris hasta que el paso tiene todo lo que necesita, y pasar el cursor por él te dice qué falta.
| Qué falta | Qué te dice `Siguiente` al pasar el cursor |
| --- | --- |
| Ninguna tarjeta elegida en `Modo de precios B2B` | `Selecciona un modo de precios B2B` |
| `Vencer por` o `Mantenerse arriba por` con 0 en `Monto` | `Ingresa un valor de delta mayor que 0` |
| Ninguna tarjeta elegida en `Fuente del precio mínimo B2B` | `Selecciona una fuente de precio mínimo B2B` |
| Un descuento en `Porcentaje (%)` que quedó en 0 | `Ingresa un porcentaje de descuento mayor que 0` |
| Un descuento en `Fijo ($)` que quedó en 0 | `Ingresa un monto de descuento mayor que 0` |
El paso entero es opcional. Vuelve a apagar `Activar precios B2B para esta estrategia` y `Siguiente` se abre otra vez, con lo que hayas dejado a medias.
### Un ajuste que no cambia nada, y sin aviso
| Qué configuraste | Por qué no pasa nada |
| --- | --- |
| Un interruptor de MAP o MSRP, en una publicación sin `MAP` ni `MSRP` | No hay número al que subir o bajar el precio |
| `Calcular desde el costo`, en una publicación sin `Costo unitario` | No hay costo con el que armar un mínimo, así que no se arma ninguno |
| `Precio B2B fijo`, en una publicación sin `Precio B2B` | No hay número que mandar, así que no sale ningún precio para empresas |
| Un descuento más grande que tu precio regular | Te dejaría sin nada, así que no sale ningún precio para empresas |
Los tres primeros se arreglan en la publicación y no aquí. Llena el `MAP`, el `MSRP`, el `Costo unitario` o el `Precio B2B` en su [pestaña `Precios`](/es/repricer/listings/pricing) y el ajuste empieza a trabajar en la próxima corrida.
### Un precio para empresas que no es el que pediste
Un mínimo y los dos límites de empresa siguen trabajando después de que cambias el modo. Arma una estrategia en `Competir contra el Buy Box B2B`, configura un mínimo y escribe un `Precio mínimo B2B` en una publicación. Cambia después el modo a `Descuento del precio regular`, y los dos se le siguen aplicando al precio con descuento.
Los campos que los guardan solo están en la publicación mientras la estrategia pone precio contra el mercado de empresas. Para vaciarlos, cambia el modo de vuelta, guarda, borra los números en la publicación y vuelve a cambiarlo.
## A dónde ir después
Los demás pasos del diálogo del que este es un paso, y cuándo aparece el séptimo.
Los mismos cuatro interruptores de MAP y MSRP, sobre el precio que ve cualquier comprador.
Cómo se arma un mínimo con tu costo, y qué te dan el ROI y el margen de ganancia.
Dónde se escriben el `Precio B2B`, los límites de empresa, el `MAP` y el `MSRP`.